The Global Family Office Report

by | Dec 8, 2025 | Wealth Management

The Global Family Office Report

O estudo mais abrangente com foco na família em sua categoria, o IMD-FNB Global Family Office Report, já está disponível — e temos orgulho de ter sido contribuintes.

Osfamily offices estão passando por uma transformação profunda. O que antes eram estruturas discretas de apoio administrativo tornou-se motores estratégicos no centro do patrimônio familiar, do legado e da inovação. Como osfamily offices evoluem, se adaptam e se redefinem à medida que as famílias crescem, as gerações mudam e o ritmo de transformação se acelera?

Alguns destaques:

  • O antigo ditado “quando você conhece um FO, você conhece um FO” tornou-se ultrapassado. Nossa pesquisa identificou nove identidades claras e em evolução dentro dosfamily offices, ajudando famílias e assessores a se prepararem e a se organizarem de forma muito mais eficaz. Há padrões consistentes que apontam boas práticas, incluindo o que fazer e o que evitar.
  • O propósito está no centro. Embora muitos FOs comecem com foco na preservação e diversificação do patrimônio, eles rapidamente ampliam sua atuação para o capital humano e social — mais de 55% priorizam a coesão familiar, a educação e a unidade de longo prazo.Patrimônio sem propósito torna-se um risco estratégico.
  • A inteligência artificial está remodelando tudo. Desde operações e fluxos de trabalho até processos de investimento e tomada de decisões estratégicas, a IA agente transformará de forma fundamental como famílias empreendedoras administram seusfamily offices e alocam seu capital.
  • Governança não é negociável — ainda que muitas vezes seja negligenciada. Apenas 53% dosfamily offices possuem uma Política de Investimentos (Investment Policy Statement), e somente 54% contam com um Comitê de Investimentos. Um avanço significativo é necessário para enfrentar o ambiente volátil atual.
  • Aprendizados com os Fundos Soberanos. Exploramos como investidores de classe mundial estão migrando para alocação dinâmica, acesso direto privilegiado e criação de valor orientada pela governança — paralelos importantes para famílias que buscam profissionalização e, possivelmente, abertura paraclub deals.

O(a) senhor(a) pode acessar sua cópia gratuita aqui.

Martin Liechti
Martin é um veterano da indústria de wealth management, com mais de 30 anos de experiência como consultor e líder. Durante sua carreira no UBS, Martin avançou de uma função de consultoria a clientes para Gerente Geral, liderando uma equipe de 1600 banqueiros em todas as Américas. Martin também deixou sua marca na filantropia e educação. Martin teve um papel de liderança na Fundação UBS Optimus, que se tornou uma das maiores de seu tipo na Suíça. Sua orquestra de formação para jovens, a Verbier Festival Youth Orchestra, cresceu para se tornar uma das melhores plataformas de formação para orquestras em todo o mundo. Martin também é membro do conselho da Fundação Theodora, a maior fundação de doutores palhaços da Suíça, que tem uma presença considerável na Europa. Martin frequentou a Escola Bancária Suíça e o Instituto de Finanças de Nova York, e possui um Diploma Bancário Federal da Suíça.

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